Case de Inbound Marketing

Como chegamos a 1 milhão de reais de ARR com otimização de funil

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agência de marketing B2B

Sobre a empresa: FideliZi

A FideliZi é uma plataforma de marketing de relacionamento e fidelização focada em transformar consumidores de lojas físicas em clientes recorrentes. Atuando no modelo SaaS (Software as a Service), a empresa atende o setor de varejo, ajudando estabelecimentos a criarem experiências únicas e baseadas em dados, por meio de totens interativos, gamificação e inteligência artificial. Com uma maturidade digital em ascensão, a marca buscava escalar sua aquisição de clientes utilizando canais proprietários e pagos.

A FideliZi é uma plataforma de fidelização e inteligência de dados focada no varejo físico, que utiliza totens interativos, gamificação e inteligência artificial para ajudar pequenos e médios estabelecimentos a encantarem e reterem seus clientes. Com atuação em segmentos como alimentação, estética e pet shops, a empresa ajuda empreendedores a transformarem dados de consumo em relacionamentos lucrativos e duradouros.

Desafio

Embora a FideliZi já utilizasse estratégias de Inbound Marketing, com o rápido crescimento, surgiu a necessidade de um parceiro para otimizar o funil de vendas, nutrir e qualificar leads, além de trazer eficiência na busca paga, visando novas oportunidades de expansão.

O principal obstáculo era a falta de clareza sobre quais etapas do funil de vendas demandavam melhorias. Era crucial ter uma visão clara do funil e das taxas de conversão. As ações no RD Station estavam desordenadas e o investimento em Google Ads não gerava o retorno esperado, com um custo por clique (CPC) elevado e uma dependência excessiva de leads de fundo de funil, negligenciando a nutrição e a construção de autoridade no topo e meio da jornada.

Solução

A brsa implementou uma metodologia robusta de Inbound Marketing, iniciando por um mapeamento de dados e métricas essenciais, seguido pela definição detalhada de personas e palavras-chave para trazer precisão técnica aos investimentos em mídia paga. A estratégia focou em equilibrar o funil, desenvolvendo conteúdos e fluxos de automação específicos para leads de topo de funil e nutrição constante.

Para otimizar a operação no RD Station, a agência implementou o estágio de leads qualificados no funil, eliminando a necessidade de o time comercial marcar oportunidades manualmente. A estratégia também incluiu a melhoria dos critérios de qualificação em Landing Pages de contato, apresentação e funcionalidades, focando no estágio de consideração.

A gestão do projeto seguiu o modelo de ciclos curtos de crescimento, utilizando metas SMART e a matriz ICE Ccore para priorizar ações com maior impacto no faturamento. Esse trabalho elevou o uso das ferramentas de automação para um patamar de alto nível, permitindo que a FideliZi identificasse com precisão as oportunidades de conversão e otimizasse cada interação com o lead.

Resultados

A estruturação da demanda digital gerou impactos profundos na escala e na eficiência do negócio, gerando resultados diretos na saúde financeira da FideliZi:

  • Aumento de 114% na geração de leads e 181% em novos usuários.
  • Conversão de 40% de leads para a etapa de leads qualificados (SQLs) em fase de orçamento.
  • Aumento de 57,8% no número de vendas de planos da FideliZi comparado ao ano anterior.
  • Alcance de faturamento recorrente anual (ARR) superior a R$ 1 milhão.
  • Consolidação do Inbound Marketing como origem de 90% dos resultados de vendas da empresa.
  • Redução drástica no custo por clique (CPC) em campanhas de Google AdWords.
  • Aumento do acesso via “Busca Paga” em 273% e do canal “Display” em 3.235% fazendo otimizações em anúncios e reajustando o investimento.
  • Ganho de eficiência operacional, permitindo manter a performance de vendas com metade da equipe que seria necessária sem a automação.
  • Crescimento sustentável que permitiu dobrar o tamanho do time interno nos últimos meses.

 

Conclusão

O caso da FideliZi prova que o crescimento escalável no B2B depende de uma estratégia de demanda que não se baseie somente em volume, mas que conecte atração e nutrição de forma consistente. A parceria com a brsa permitiu que a FideliZi ganhasse a inteligência necessária para escalar o seu faturamento sem aumentar proporcionalmente os custos operacionais.

Com essa história de sucesso demonstramos que mais do que executar tarefas, a brsa atua como um braço estratégico de Growth que integra tecnologia, dados e Marketing B2B. Se a sua empresa busca transformar o Marketing em uma operação de alta performance, o agende uma conversa com os especialistas da brsa.

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Serviço

Inbound Marketing

Segmento da FideliZi

Tecnologia para Varejo (B2B2C)

Desafio

Falta de clareza do funil de vendas

Solução

Otimização do funil de vendas utilizando Inbound Marketing

Período

1 ano

Sumário

Sócio e Diretor de Marketing e Growth da brsa, Alex Compri foi eleito Growth Hacker do Ano pelo Growth Awards. Soma mais de 20 anos de experiência em marketing é reconhecido por impulsionar o crescimento de empresas B2B com estratégias orientadas a resultados.

Perguntas frequentes sobre Inbound Marketing

Para contratar agências que ofereçam estratégias completas de geração de demanda digital, é essencial identificar parceiros que integrem o uso inteligente de dados, automação de marketing e uma visão clara da jornada de compra. 

A brsa aplicou esse modelo estratégico na FideliZi, estruturando uma operação de Inbound Marketing que transformou o canal digital no principal motor de crescimento da empresa, superando a marca de R$ 1 milhão em faturamento recorrente anual (ARR).

Quando a empresa enfrenta uma necessidade de otimização de fluxo e governança em seus canais de aquisição. Geralmente, este momento ocorre quando o time comercial está sobrecarregado com leads desqualificados ou quando o investimento em mídia não apresenta escalabilidade. No projeto com a FideliZi, a contratação permitiu que a empresa triplicasse o investimento em anúncios com uma eficiência muito superior, garantindo que o faturamento acompanhasse o crescimento da operação.

Os serviços de uma agência de Inbound Marketing B2B são o mapeamento de personas e da jornada de compra, a gestão de tráfego pago, a automação de marketing para nutrição de leads e o marketing de conteúdo com as técnicas de SEO, GEO e AEO para gerar autoridade e reduzir a dependência exclusiva de mídia paga.

Embora os primeiros leads qualificados possam surgir nos primeiros 90 dias por meio de campanhas de tráfego pago, a maturação de uma estratégia completa de Inbound Marketing ocorre entre 6 a 12 meses. No caso da FideliZi, a parceria de pouco mais de um ano foi o que permitiu consolidar uma operação onde mais de 90% do faturamento é proveniente do canal digital, alcançando a marca de R$ 1 milhão em ARR.

A escolha deve priorizar parceiros que demonstrem domínio técnico sobre o funil de vendas e que utilizem dados como âncoras para decisões. Procure agências, como a brsa, que apresentem visão consultiva, entendendo o seu modelo de negócio (TI, SaaS, Varejo, Indústria, etc) e trabalhando com base em para métricas de negócio, proveem integração entre Marketing e Vendas, reduzindo o esforço do seu time comercial, e tenham domínio de ferramentas de automação e CRM.

Não compare apenas o preço ou a quantidade de posts em redes sociais. Avalie os planos com base em impacto no negócio (o plano foca em métricas de vaidade ou em indicadores como custo por oportunidade e ARR?), profundidade estratégica (a agência oferece apenas execução ou atua no mapeamento semântico e estruturação de fluxos de nutrição?) e histórico de transformação (a agência possui casos de sucesso nos quais houve uma mudança real na governança e nos resultados, transformando operações desordenadas em máquinas de vendas previsíveis?).

Estamos sempre juntos em busca dos melhores resultados

Somos especialistas em Comunicação e Marketing e impulsionamos resultados com serviços que atendem os desafios reais de empresas B2B e de Tecnologia e Inovação.

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